¿Qué es un trabajo?
Definición clara, distinciones precisas y un enfoque orientado a resultados.
Contenido
Rol • Responsabilidades • Requisitos • Resultados
4
Elementos clave
Propósito, tareas, requisitos, resultados
5–7
Tareas principales
Número recomendado visible
≤ 2
Imprescindibles
Máximo de filtros duros
Términos y distinciones
Trabajo
Conjunto de propósito, responsabilidades y resultados bajo restricciones (tiempo, presupuesto, modo).
Rol
Contribución a la creación de valor, independiente del organigrama.
Puesto
Ubicación organizativa (título, nivel, área).
Proyecto
Iniciativa acotada en el tiempo con entregable — puede involucrar múltiples roles/trabajos.
Componentes del trabajo
Parte | Contenido |
---|---|
Propósito/Misión | ¿Por qué existe el trabajo? ¿Qué impacto? |
Responsabilidades | 5–7 tareas priorizadas con porcentaje de tiempo/frecuencia |
Requisitos | Imprescindibles vs deseables con nivel y evidencia |
Restricciones | Modo de trabajo, horario, viajes |
Resultados/OKR | Resultados medibles y criterios de calidad |
Responsabilidades (Tasks)
Prioriza
Lo más importante primero; incluye % de tiempo/frecuencia.
Sé concreto
Sin buzzwords; sin listas de deseos.
Vínculo a resultados
Cada tarea sirve a un outcome (p. ej., ↑conversión, ↓caídas).
Dependencias
Expón interfaces (equipos/herramientas/procesos).
Requisitos y evidencia
Tipo | Ejemplo |
---|---|
Imprescindible | 2–3 años en X O proyectos probados en Y |
Deseable | Conocimiento de Z (nivel: básico) |
Evidencia | Enlace a repo/portafolio/caso; métricas antes/después |
Habilidades blandas | Describir en contexto (p. ej., facilitar reunión de 15 pers.) |
Resultados medibles
Un trabajo tiene éxito cuando se cumplen los objetivos de outcome. Define 2–4 KPIs (leading/lagging) y los criterios de calidad (Definition of Done).
Ejemplos: +12% ingresos en 2 trimestres, NPS +8 pts, MTTR −30%, time‑to‑market −20%.
Ejemplos
Product Marketing Manager
Propósito: posicionamiento y demanda. Tareas: messaging, plan de lanzamiento, enablement. Imprescindible: 3+ campañas; Evidencia: KPIs.
DevOps Engineer
Propósito: estabilidad y entrega. Tareas: CI/CD, monitoreo, respuesta a incidentes. Imprescindible: nube; Evidencia: MTTR/Change Failure Rate.
Define resultados antes de listar requisitos.
— Redacción Wiki de Carrera
FAQ
¿Trabajo vs rol?
Rol = contribución; Trabajo = propósito, responsabilidades, requisitos y resultados bajo restricciones.
¿Cuántos imprescindibles?
Máximo 2 filtros duros reales. El resto como deseables.
¿Cuán concretas las tareas?
Lo suficiente para evaluar encaje — con prioridad y % de tiempo.
¿Cómo redactar resultados?
SMART/OKR, idealmente con base y objetivo.