CV de Liderazgo Ejecutivo
Hacer visible el impacto estratégico para C-Level y el consejo
Tabla de contenidos
€2.5M+
Compensación media
Altos directivos en empresas DAX
3-6
Meses hasta la contratación
Duración media de reclutamiento para C-Level
92%
Decisiones del consejo
La contratación ejecutiva se decide a nivel del consejo
El liderazgo a nivel C implica comunicar claramente el impacto estratégico y la responsabilidad empresarial.
CV ejecutivo vs. CV estándar
Por qué los altos directivos siguen otras reglas.
Extensión y alcance
Estándar: 1-2 páginas · Ejecutivo: 3-4 páginas
- La responsabilidad estratégica requiere más contexto
- El consejo espera pruebas detalladas de éxito
Enfoque
Estándar: tareas · Ejecutivo: impacto empresarial
- Resultados de negocio en lugar de tareas
- KPIs a nivel empresarial y de mercado
Público objetivo
Estándar: RR. HH. · Ejecutivo: consejo, inversores, firmas de búsqueda
- Lenguaje y métricas a nivel de consejo
- Iniciativas estratégicas y gobernanza
Marco de impacto del liderazgo
Cuantificar el impacto estratégico en cuatro dimensiones.
Desempeño financiero
Crecimiento de ingresos, márgenes de beneficio, EBITDA
- +300% de crecimiento de ingresos en 5 años
- EBITDA aumentado del 12% al 18%
Expansión de mercado
Globalización, fusiones y adquisiciones, nuevos modelos de negocio
- Expansión en más de 20 mercados
- Integración post-fusión con 98% de retención de talento
Excelencia operativa
Eficiencia, transformación, digitalización
- Costes -18%, productividad +25%
- Hoja de ruta digital con €500M CAPEX
Personas y cultura
Desarrollo de líderes, compromiso, DEI
- Más de 100 líderes formados
- Puntuación de compromiso del 72% al 89%
Comunicación a nivel de consejo
Alinear la narrativa del currículum para consejos de supervisión e inversores.
Narrativa
Problema → Estrategia → Resultado
- Historia de transformación en tres actos
- Enlace a la estrategia empresarial
Gobernanza
Cumplimiento, ESG, riesgo
- Programas ESG, informes de auditoría
- Gestión de riesgos y manejo de crisis
Partes interesadas
Accionistas, empleados, clientes
- Relaciones con inversores y mercado de capitales
- Satisfacción del cliente y NPS
Presentar la visión estratégica
Visión
Imagen objetivo y posicionamiento en el mercado
- Misión a largo plazo
- Propuesta de valor para las partes interesadas
Agenda
3-5 prioridades estratégicas
- Crecimiento, transformación, personas
- Digitalización e innovación
Resultados
Cronogramas, hitos, KPIs
- Plan a 12 meses y a 36 meses
- Cuadro de mando equilibrado
Branding ejecutivo y reputación
Liderazgo de pensamiento
- Conferencias, publicaciones, podcasts
- Mandatos en juntas y asesoría
Métricas de reputación
- Calificación de CEO en Glassdoor
- Crecimiento de seguidores en LinkedIn
- Repercusión mediática
Marca personal
- Resumen ejecutivo con propuesta de valor
- Logros distintivos
- Filosofía de liderazgo
Prueba social
- Testimonios de miembros del consejo
- Declaraciones de inversores
- Premios y reconocimientos
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